Anais - 13º CBCENF
Resumos
| Título | ANÁLISE SWOT POTENCIALIZANDO AS AÇÕES DE PLANEJAMENTO DO ENFERMEIRO |
| Autor | |
| TERESA CRISTINA FERREIRA DA SILVA (Relator) | |
| Modalidade | Comunicação coordenada |
| Área | Ensino e pesquisa |
| Tipo | Pesquisa |
Resumo |
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| INTRODUÇÃO: O enfermeiro tem no planejamento um de seus instrumentos básicos, cujo processo intelectual dá a determinação consciente do curso de uma ação, proporciona a tomada de decisão com base em objetivos, fatos e estimativas submetidas à análise. A utilização da matriz SWOT termo em inglês que significa Forças (Strenghts), Fraquezas ( Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) torna possível a análise mais profunda e permite a devida atenção ao meio que envolve o trabalho. OBJETIVO: Evidenciar a visão ampla da gestão proporcionada a partir da análise da matriz SWOT no planejamento em enfermagem. METODOLOGIA: Seguindo normas de Vancouver empregou-se o levantamento bibliográfico, onde foram apontados o desenvolvimento e a ampliação de um recurso de planejamento estratégico. RESULTADOS: A enfermagem contemporânea além de acompanhar as inovações tecnológicas se preocupa em implementar novos processos de trabalho em sua prática profissional com vistas a seguir a evolução histórica do advento da gestão de qualidade total. A análise SWOT é elaborada na perspectiva de focar a síntese dos ambientes de trabalho, reconhecendo o ambiente externo e interno evidenciam-se as oportunidades e ameaças enquanto com a análise do ambiente interno as forças e fraquezas. Assim, consolidam-se todos aspectos relevantes, tanto as situações macro-ambientais (demográfica, econômica, tecnológica, político-legal, sócio-cultural), quanto os fatores micro-ambientais (usuário, pontos de atenção, recursos materiais e humanos) que afetam diretamente as ações empreendidas. Com o estudo SWOT definido prioriza-se os esforços na busca de solução para aqueles pontos que mais afetam negativamente o trabalho. Assim, os objetivos e metas podem ser definidos com mais precisão e coerência. Desta forma podem-se aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças às estratégias. CONCLUSÃO: A estratégia SWOT resume-se em eliminar os pontos fracos em áreas onde existem riscos e fortalecer os pontos fortes em áreas onde se identificam oportunidades e aguardar a mudança, comum em qualquer setor. Mudança constante significa que a análise não pode ser feita uma única vez; é preciso rever a matriz regularmente à medida que o ambiente de trabalho interno e/ou externo muda. De fato a análise SWOT fornece uma orientação estratégica no planejamento, é uma ferramenta extremamente útil e deve ser utilizada continuamente com o objetivo de clarear o caminho a ser seguido e o que deve ser feito. | |