Anais - 11º CBCENF
Trabalhos
| Título | CONFLITOS VIVENCIADOS PELO ENFERMEIRO AO GERENCIAR E ASSISTIR UMA UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA | |||||
| Autores |
|
|||||
| Modalidade | Pôster | |||||
| Área | Enfermagem na saúde da família | |||||
| Tipo | Relato de experiência | |||||
Resumo |
||||||
| O enfermeiro é um componente importante do sistema de oferta de cuidados de saúde, e, na ESF tem sido um destaque, por estar comprometido com a proposta de reorganização do sistema de saúde. Daí a sua participação direta no gerenciamento da maioria das Unidades de Saúde da Família implantadas no Brasil, o que constitui um grande desafio frente aos diversos problemas institucionais, administrativos, políticos, financeiros, culturais e humanos que este profissional, juntamente com a equipe tem que enfrentar. Este é um relato de experiência vivenciada na USF Senhorinha Ferreira de Araújo, Jequié-Ba, por discentes do Curso de Graduação em Enfermagem, da Faculdade de Tecnologia e Ciências. Estas práticas levaram-nos a buscar conhecer melhor como o Enfermeiro lida com a gerência e a assistência na ESF, bem como socializar experiências bem-sucedidas na realização deste estágio. A coleta de dados foi feita através de revisão de literatura, observação direta e discussão em grupo sobre a temática. O Enfermeiro gerente é responsável por tomar decisões, estabelece metas, define diretrizes, além de atribuir responsabilidades aos integrantes da equipe. Os resultados deste estudo apontam para uma realidade que o Enfermeiro encontra-se com uma sobrecarga de atividades, distribuídas entre a gerência e a assistência, fato que o obriga, muitas vezes, a priorizar as ações gerenciais, devido as demandas burocráticas, os inúmeros impressos e sistemas que devem ser periodicamente alimentados, disso dependendo o próprio funcionamento da unidade. Dessa maneira, acredita-se que para melhor desempenho nas atividades assistenciais, faz-se necessário a diminuição do número de impressos, maior praticidade dos programas, para otimização dos serviços, além de redistribuição das ações gerenciais com os demais profissionais de nível superior da equipe. | ||||||